“电建业务全历程智慧治理系统”被评为2019-2020年度福建数字能源优秀案例,该系统通过自主研发的智能化计划模块,围绕业务划分,过去期营销治理、中期施工治理和后期结算治理“三大治理环节”入手,立足于企业焦点要素,以“十二大支撑模块”买通各流程的“卡脖子”节点,解决古板模式下各业务流程无法实时衔接、工程建设历程资料缺失、任务处理及问题反响不实时、危害无法常控等问题,能够有效资助电力工程企业提升经营治理水平,具有良好的经济效益和推广价值。
集团公司与厦门电工集团此次联手相助,将配合对该治理系统进行实地应用与更多功效探索,这一定有助于治理系统的进一步优化与升级,同时也有益于推进福建省电力企业协会会员企业优秀产品、优秀效劳、优秀解决计划的推广宣传。
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